致力推動信息化發(fā)展,智慧后勤展現(xiàn)新面貌
以電子病歷升級為抓手,推進智慧臨床建設(shè)。一是明確目標任務(wù)。對照國家政策和醫(yī)院評級評測標準,以電子病歷應(yīng)用水平六級和智慧醫(yī)院三級的標準來建設(shè)新的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng),進一步整合升級系統(tǒng),優(yōu)化信息流程。二是狠抓工作落實。每周固定召開新信息系統(tǒng)上線協(xié)調(diào)會,處理遇到的堵點難點問題,確保項目穩(wěn)步推進,各環(huán)節(jié)調(diào)配通暢統(tǒng)一;工作人員加班加點,奮斗在各自的崗位上,全力以赴完成電子病歷系統(tǒng)提速升級。
以便捷就醫(yī)服務(wù)為驅(qū)動,提升智慧服務(wù)水平。一是購置15臺銀醫(yī)通“一體化”智能自助機,簡便患者掛號繳費流程,縮短等候時間,提高患者就醫(yī)體驗感。二是使用“智慧門診分診導引”系統(tǒng),實現(xiàn)線上預(yù)約掛號服務(wù),將專家與普通門診分開,看病就診更高效,提高患者就醫(yī)獲得感,推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)加速發(fā)展。
以信息互聯(lián)互通為契機,加強智慧管理能力。通過搭建信息集成平臺以及打造基于平臺的智慧診療、智慧管理、智慧服務(wù)應(yīng)用,解決了困擾醫(yī)院多年來的數(shù)據(jù)互通問題,實現(xiàn)了院內(nèi)數(shù)據(jù)互通共享。另外,在大大提升醫(yī)院臨床診療水平、醫(yī)療質(zhì)控水平、運營管理水平的同時,助力醫(yī)院診療業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)向院外延伸。
落實服務(wù)保障舉措,陽光后勤取得新成效
優(yōu)化設(shè)備管理,持續(xù)加強服務(wù)臨床。一是建立與昆亞醫(yī)療的合作關(guān)系,改變以往科室設(shè)備損壞時需要把設(shè)備寄往廠家維修或者用高額出場費邀請工程師上門維修的局面,縮短維修響應(yīng)時間,節(jié)約設(shè)備維修成本。二是創(chuàng)新成立調(diào)配中心,把醫(yī)院各科室閑置的醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一管理,再通過統(tǒng)一調(diào)配,靈活地把這些設(shè)備分配到各科室使用,使用完畢后再收回調(diào)配中心。在充分利用醫(yī)院閑置醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上,極大地提高了設(shè)備使用率和節(jié)約了設(shè)備采購成本。
做好后勤保障,不斷改善營商環(huán)境。一是推進門診裝修改造工程,加班加點搶抓工期,采取放置施工圍擋、增加灑水頻率等措施減輕施工影響,全力加快改造施工進度;利用晚上門診停診時間,完成電腦、打印機等設(shè)備的拆裝工作,實現(xiàn)門診各科室搬遷后信息系統(tǒng)的無縫對接,絲毫不影響門診就診。二是設(shè)立多處熱水供應(yīng)點,滿足門診患者使用熱水的需求。三是規(guī)范共享充電寶使用,在安全合規(guī)使用的前提下,有效為群眾解決充電難題。四是緊急搭建核酸檢測臨時工作區(qū),僅僅使用一夜時間,臨時工作區(qū)就已經(jīng)搭建好,既體現(xiàn)了“豐醫(yī)速度”,也彰顯了豐醫(yī)后勤保障人的拼勁。五是強化供冷供熱管理,成立檢修工作組,按時完成夏冬季供冷、供熱檢修維修工程,保證醫(yī)院正常供冷、供熱。
全力抓好支部活動,黨的建設(shè)邁出新步伐
強化理論武裝,打造政治建設(shè)過硬隊伍。一是嚴格落實“三會一課”制度,扎實開展黨史學習教育,安排黨課4次,集中學習13次,交流學習體會13次,觀看紅色電影3次,抓實黨員政治理論學習。二是注重依托多樣方式,組織黨員前往江西工業(yè)設(shè)計小鎮(zhèn)紅色文化展館接受紅色主題教育;以“黨員過政治生日”為契機,安排黨員講述入黨故事,分享入黨的心路歷程,推動學習教育入腦入心。
開展志愿服務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是開展“學黨史擔使命,辦實事踐初心”為主題的便民活動,充分發(fā)揮后勤科室人員專業(yè)特長,幫助職工及家屬們免費維修家電。二是聯(lián)合內(nèi)科二黨支部走進張巷鎮(zhèn)敬老院,開展義診及房屋水電檢修活動,并給老人們分發(fā)了慰問品,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。三是結(jié)對幫扶河州街道小橋社區(qū),成立脫貧解困工作領(lǐng)導小組,定期前往幫扶群眾家中,壓實結(jié)對幫扶責任,鞏固拓展脫貧解困成果,堅持將走訪慰問、宣傳醫(yī)療惠民政策、提供就醫(yī)幫助等幫扶措施落實到位。(朱雪松、鄢協(xié))